Gestione delle crisi aziendali

Tale intervento sta purtroppo assumendo - con l’aggravarsi della sfavorevole congiuntura economica - un ruolo sempre più significativo; si esplicita con le seguenti modalità operative:

• Check-up generale dell’Azienda allo scopo di determinare le cause che hanno provocato il dissesto.
• Redazione relazione con evidenziazione, se esistono, delle vie di uscita.
• Determinazione degli obiettivi e condivisione degli stessi con il Management.
• Organizzazione ed implementazione degli strumenti operativi economico-finanziario societari necessari per il raggiungimento degli obiettivi prefissati.
• Affiancamento nella fase di transizione fino al definitivo riequilibrio.