Gestione delle crisi aziendali

Tale intervento sta purtroppo assumendo - con l’aggravarsi della sfavorevole congiuntura economica - un ruolo sempre più significativo; si esplicita con le seguenti modalità operative:

  • Check-up generale dell’Azienda allo scopo di determinare le cause che hanno provocato il dissesto.
  • Redazione relazione con evidenziazione, se esistono, delle vie di uscita.
  • Determinazione degli obiettivi e condivisione degli stessi con il Management.
  • Organizzazione ed implementazione degli strumenti operativi economico-finanziario societari necessari per il raggiungimento degli obiettivi prefissati.
  • Affiancamento nella fase di transizione fino al definitivo riequilibrio.